如何演进SEO策略:审查的关键要素

发布:沃德网络 发布时间:2024-02-07 00:53:18

一个有效的SEO策略必须随着时间的推移而不断演进,以适应公司内部变化和更广泛的数字领域变化。每年进行审查是保持策略更新和以结果为导向的关键。

本文概述了在刷新SEO计划时需要评估的关键内部和外部要素,从网站变化到竞争态势再到算法更新。

您可以通过持续调整优先事项和反映在动态SEO路线图中的变化来演进您的SEO策略,或者您可以制定更明确定义的每年或每半年一次的流程。

在本文中,我们将假设这是一次年度审查,以确定在过去一年中优先事项是否发生了变化(即对于那些以瀑布方式思考的人,而不是敏捷方式)。

需要审查的内部要素

一年的时间很长,公司内部的事物,无论是流程还是优先事项,都可能发生变化。

在我们基于外部因素转变SEO策略之前,我们要确保品牌和公司能够支持它,并且这对业务有意义。

您的SEO策略执行

首先,审查已成功实施的内容或已获批准的项目——从第一次将SEO策略翻译成战术,再到SEO路线图的首次迭代——以及遇到困难的地方。

如果可能的话,您还会想要了解这些变化导致了什么样的影响。这将使您能够开始绘制影响您的网站和潜在影响您行业的特定要素。

您的网站

作为您的SEO策略的关键要素之一,您必须了解网站后端的任何变化。

如果您很幸运,您对此可能已经很熟悉,因为您可能已经作为开发团队的一部分或跨其工作流程嵌入,并且与产品或项目所有者保持着良好的关系。

您还需要了解从内容角度发生了什么变化。许多大型企业级SEO工具在其软件中包含变更记录,或者您可以使用像:

  • Visual Ping
  • Hexomatic
  • Sken.io

或者,您可以使用您的内容管理系统中记录的“上次修改”或“上次编辑”历史记录。

你的产品/服务

您的产品和公司也会发生变化。也许今年,从关注产品A转向推出和支持产品B有了根本性的变化。

或者,业务的目标、目标和使命发生了变化,不再侧重于获取新客户,而是关注保留现有业务。

这从根本上可能会改变网站的内容战略和技术重点,也应该影响您的SEO战略的演变。

你的流程

也许某个流程已经改进了,解锁了在过去一年里无法完成的很多工作,或者可能是相反的情况。

虽然不是详尽无遗,但这些都是开始了解在过去12个月内您掌控的事物如何变化以及它们在接下来的12个月内可能会如何变化的好地方。

外部因素

了解外部变化涉及评估超出您掌控范围的因素。确定是否需要立即采取行动,或者最好在问题变得严重之前解决。

这可能会导致更广泛的业务讨论,需要领导的批准,因此请为一个潜在费时的过程做好准备。

Google算法更新或功能变化

这是一个显而易见的事实,但值得指出:SEO战略在某种程度上总是会做出反应。

尽管一项良好的SEO战略几乎不受Google算法变化的影响,但演变在于预测并采取行动,以应对人们搜索方式的未来变化。这意味着看到现在可能是一个小考虑的事物,但您看到这些线索正在变得越来越大,比如E-E-A-T中的“体验”或Google的SGE。

竞争对手的做法

尽管我是商业无限游戏的追随者,但这并不意味着您不应该关注您市场上发生的事情。相反,这意味着不要通过它来衡量您的成功。 如果你发现大多数市场已经转向撰写长篇的思想领导力内容,这至少值得记在脑海中。但是,是否调整你的SEO策略来应对这一变化取决于你更广泛的目标。

了解市场格局不同于对其做出反应,你的SEO策略的任何演变都需要根据你所处市场的准确、及时的了解来制定。

混乱

Ian Lurie在他的各种战略文件中给出的一个一直让我记忆犹新的建议是考虑混乱。

  • 如果一个新的渠道进来并打破了市场会发生什么?
  • 如果出现全球大流行?
  • 如果你获得了出色的媒体报道?
  • 如果iPhone分阶段推出?
  • 如果三星不得不召回它的手机?

这种思考练习可以锻炼你的战略思维。它还可以帮助你了解边缘案例,并评估你的流程和策略的弹性有多大。注意这些边缘案例可能要求你调整或完全改变你的策略。

展望未来

SEO策略的演变应包括:

  • 更新SEO目标和指标。
  • 调整任何内部或外部反应的战略支柱。
  • 根据市场格局增加新的战略支柱。

凭借这些最新信息,你就能够有力地演变你的SEO策略,并通过使文档保持更新和受欢迎来使其具有未来的保障。

本文中表达的观点属于作者本人,不一定代表Search Engine Land的观点。工作人员作者名单在这里列出。


更新时间:2024-02-07 00:53