SEO专业人员如何成功与网页开发者合作

虽然一些搜索营销人员在与不熟悉SEO的开发者合作时可能会面临挑战，但这并非是普遍的经验。

在我十多年的SEO经验中，我曾与一些最热情的前端和后端开发者合作，共同实施“SEO”任务。

一些SEO专业人员似乎陷入了幸存者偏见，更关注问题而非解决方案。

实际上，SEO专业人员和开发者都渴望得到尊重和专业认可，而不是追求快速的互联网解决方案。我过去与开发者的一些挫折往往是我自己的不足，而非他们的问题。

在这篇文章中，我将与您一起讨论如何与开发者进行良好合作，包括：

• 我现在与开发者的标准操作程序，这可能/应该成为您的新基本期望。
• 一些不太常见的情况，您可以在其中建立与开发者的信任。

与开发者合作：最低要求

我与开发者合作的最低要求包括：

• 以期望的最终状态而不是具体解决方案为前提。
• 保持好奇心而非责备态度。
• 遵循他们的流程，并提供完成工作或告诉我为什么他们无法完成工作所需的所有信息。
• 在背后称赞他们，并分享他们的成功。

Montse Cano对此进行了精辟总结，并详细说明了这些问题的根源：

• “[在] 工程团队存在是为了做你想让他们做的事情，而且他们只需按下一个按钮，就能在2分钟内完成。”
• “换句话说，没有人理解他们做了什么，我可以看出他们也不了解/知道市场营销和数字领域真正做了些什么。”

因此，作为SEO专业人员，我们的一部分工作是打破这些障碍，努力互相理解，而不是假设我们每个人都知道我们要求的内容或要求实施的内容是完全明显的。

以期望的最终状态前进应包括示例和详细说明。如果您希望实施特定的模式标记，展示该模式在您的网站上应该是什么样的最终状态。 如果你知道有奇怪的要求，花时间解释其中的原因。

保持好奇心并以期望的最终状态进行工作意味着要成为一个积极倾听的人，而不是向团队成员下达指令。

除非你像他们一样每天都深入参与编码（几乎没有SEO能说得出来），否则他们比你更了解代码。尊重这一点。

一旦你能够共同合作并取得良好的成果，用对你的业务重要的指标来分享 - 收入或其他。

在他们不参与对话时和参与对话时，都要友善地谈论他们。

深入挖掘：学会像SEO开发者一样思考

与开发者合作建立信任

如果上述我描述的新的最低要求仍然无法满足你在相互尊重和与开发者一起完成工作的能力方面，那么以下是一些不太常见的建立与开发者关系的方法。

从一个与他们KPIs相关的‘SEO任务’开始

这是一个重要的步骤，因为它有多重目的。它将完成你的工作，并且会让他们看起来很出色，有可能推动他们全年的奖金。

在当前环境中，你会发现许多开发者的KPI围绕着网站速度。这非常棒，因为重构脚本，调试它们，窗口化它们或以其他方式编辑它们对心脏不强的人来说通常需要花费团队大量的时间来执行。

因此，加入他们的行列，与他们的产品（或项目）负责人谈论一下他们解决网站速度问题的流程。如果有的话，将你的收入或影响预测添加到工单中，并在对业务影响方面提供你的意见。

如果网站速度或页面权重管理的一部分涉及到第三方片段，他们可能不知道谁“拥有”他们正在更改的片段，所以要准备好帮忙，做一些调查，询问谁是责任人。

最后，如果有遗漏的工单，请将它们添加到队列中并妥善处理。继续提供清晰和具体的示例和文档。

20% 时间项目

让我们都坦诚一点。我们都想做一些有趣的事情。假设你没有被工作压得喘不过气，有时间来做这些项目，那就与你的开发人员紧密合作。

这可能是类似于：

• 产品向导。
• 互动文章（比如《纽约时报》上关于F1赛车设计的那篇）。
• 心愿单创建者。

这些项目是更频繁地共同合作并进行更有创意的头脑风暴会话的绝佳机会，这样每个人都能看到对方的专业知识。

而且，正如《纽约时报》在2014年泄露的数字战略中所说：

这些20%的项目也可能是使你们两人生活更轻松的内部工具或内部框架。比如一个Python脚本，连接到Google Sheets和Knowledge Graph API以分类文章主题，或者另一段代码，使双方的分析变得更容易。

因此，许多时候，这些20%的项目将突显构建它的人的辛勤工作，并使公司能够复制该工作，而不仅仅是给予提出创意的人以赞誉（这正是你作为提出创意的人所希望的）。

振奋你的开发人员，给予他们对辛勤工作的赞赏，就像你期望对待自己一样。

共同学习

你与开发人员相处的时间越多，你越有可能找到共同工作的方式。如果你不是一个幸运地被安置在开发团队内的SEO，你将不得不制造一些共处的时间。

进入：学习。

通常，即使在COVID后，企业学习也涉及面对面的半天或全天的研讨会。是人为的亲近，没错，但往往会真正让人相处愉快，更好地理解对方。

为了让SEO和开发人员在同一个房间里，我个人认为一个简单的研讨会是用户体验。

两个团队都将从培训中受益（再次强调，两个团队可能都有个人的“学习”关键绩效指标 - 我知道我在我的上一份企业级工作中有），而且你们两人都将能够互相学习，因为你们将以不同的视角和专业领域来看待这个概念。 深入了解：如何运用SEO教育进行利益相关者管理

与开发人员合作的要诀

与开发人员合作要有真正的敏捷思维：

• 愿意学习并保持灵活性。
• 承认并倾听他们的专业知识和建议。
• 进行彻底的文档记录，耐心处理沟通和期望设置。

居住在澳大利亚，当与开发人员或同事难以沟通时，我更喜欢在最近的酒吧会面，坐在阳光下，进行深入交流。

谁知道，他们可能正在度过糟糕的一天，或者正在处理个人生活中的问题。归根结底，每个人都应该被视为独立的个体，而不是达到某个目的的手段。

本文中表达的观点属于客座作者个人观点，不一定代表Search Engine Land的观点。工作人员作者名单请参见这里。

更新时间:2024-01-06 00:48